Сегодня я менеджер цифровых проектов в «Ведомостях». Моя главная задача — сдвинуть с точки А и донести до точки Б коммерческие проекты. Каждый день для меня — это вызов, который я с готовностью принимаю, чтобы сохранить смыслы бизнеса и без искажений, без лишних действий претворить их в жизнь. Я создаю новое. И это не только про проекты. Это про видение, про подходы, про новые знания и новый опыт для тех, с кем я работаю. В этом осознаю своё призвание.

Недавно я услышала, что работников без мотивации и с низкой энергетикой, которые всегда чего-то ждут, Пётр Осипов и Михаил Дашкиев из «Бизнес-Молодости» называют «брёвнами». И сразу вспомнила, что и в моей карьере были моменты, когда я была для компании настоящим бревном. Только длилось это состояние, к счастью, недолго. Меня уволили.

Это было в 2011 году. В тот год фокус моего внимания резко поменялся в сторону семьи. К сожалению, сохранить баланс мне не удалось и я просто потеряла смысл деятельности. Это событие стало не первым, но самым главным моим уроком в построении карьеры: каждую минуту важно осознавать, что ты делаешь, для чего и почему именно так.

С того момента прошло уже четыре года, но каждый день я сталкиваюсь с важностью этого урока. Работая менеджером проектов и бизнес-коучем, я вынуждена признать, что вне зависимости от масштаба и тематики проекта в нём всегда есть работники-брёвна.

В этом материале я не собираюсь описывать роль таких людей в бизнесе и давать руководителям советы, что с ними делать, потому что уверена: без желания и участия этих людей их можно только уволить. Поэтому сейчас я обращаюсь именно к тем, кто только в начале профессионального пути, и предлагаю несколько инструментов, которые позволят по максимуму использовать возможности и ресурсы текущей работы для того, чтобы сделать себе карьеру.

Насколько вы не бревно?

Сначала определите свою точку отсчёта и по сути честно признайтесь себе, насколько вы не бревно. Для этого разберемся, какими качествами обладают работники-брёвна. И сразу предлагаю вам по ходу оценивать свой уровень «одеревенения».

Инициатива. Вернее её отсутствие. Вы, возможно, скажете «Какая инициатива? У меня очень жёсткие должностные обязанности!» или про то, что «Инициатива наказуема!», и т.д. Такой тип мышления уже свидетельствует о некотором уровне одеревенения. Каком? Если самому инициативному человеку можно было бы поставить десять баллов, а самому безынициативному бревну только один бал, сколько вы можете сейчас поставить себе? Запишите это значение.

Режим ожидания. Это такой особенный режим, свойственный бревну, когда оно лежит где-то, и совсем не двигается с места без внешнего воздействия. «А мне не дали!», «Мне не сказали» и т.д. Насколько Вы работаете в этом режиме? Если десять баллов для самого проактивного работника, а один бал для медленно гниющего бревна, то, сколько вы поставите себе?

Энергетика. Чем отличается работник с высокой энергетикой? Он всегда готов двигаться вперед, бодрый, здоровый, в прекрасном настроении и с улыбкой на лице. И если это работник на десять баллов, сколько у вас уже есть?

Мотивация. Прежде чем измерить мотивацию, я хочу предложить вам её определение, которое обычно использует бизнес-тренер компании BR Владимир Герасичев. Мотивация — это смысл действия, т.е. то, ради чего вы действуете. И вы всегда определяете для себя этот смысл, даже если специально не формулируете его. А потом уже решаете, стоит действовать ради этого или нет. Получается, что нужно искать не мотивацию, а смысл. И если замотивированный на десять баллов работник осознает смысл своих действий, то насколько баллов этот смысл осознаете Вы?

Теперь посчитайте, сколько баллов от 4 до 40 у вас получилось. Больше 18 или меньше? И если быть честным по отношению к себе, то насколько вы ощущаете себя бревном после этого? И если вы все-таки не бревно, то кто? А это уже на ваш вкус и фантазию. Хотите быть огнём — будьте. Хотите цветущим деревом — пожалуйста. Только честно ответьте себе на вопрос: куда вы движетесь? Вверх к 40 или вниз к 4? Важно осознать раз и навсегда, что процесс движения в одну или другую сторону является непрерывным. И, если вы ничего не делаете, чтобы двигаться вверх, вы двигаетесь вниз и постепенно превращаетесь в бревно. У работника, идущего вверх, есть все шансы на успешную карьеру, у бревна – нет.

Куда вы катите своё бревно?

Самым важным шагом в начале любого пути является осознание точки отсчета, т.е. где вы есть сейчас. И если вы уже знаете, насколько вы не бревно, то самое время определить для себя пункт назначения, т.е. куда вы движетесь.

Самый простой способ сделать это — прогуляться в будущее. Итак, возьмите чистый лист и в верхнем левом углу напишите сегодняшнюю дату. Закройте глаза. Вслух отсчитайте десять лет вперед. Откройте глаза и в верхнем левом углу напишите дату через 10 лет, в которую хотите заглянуть. Под этой датой в правом столбце напишите не менее 10 важных моментов своего профессионального будущего.

Пишите о том, что вам действительно важно. Например:

Кто вы по профессии? Где работаете? Какую должность занимаете? Что самое важное вы делаете через десять лет? Какую пользу приносите компании? Миру?

С кем работаете? Какое значение в ваших профессиональных успехах играют эти люди? Что самое важное есть во взаимодействие с ними? Кто еще поддерживает вас в жизни?

Что вы умеете? Что знаете? Какая ваша самая главная профессиональная фишка?

Позвольте себе мечтать. И если вас посещают мысли о том, что это невозможно по каким-то причинам, то отложите их на время в стол. Пусть полежат там, пока вы описываете своё будущее. Ведь вы просто пишете на обычной бумажке. Для себя. И это никто не увидит и никто не станет оценивать. Пока сомнения закрыты в столе, вам можно все!

Посмотрите на получившийся список и выделите в нем 5 моментов, которые возникнут в вашей жизни гораздо раньше, — уже через 5 лет. Выпишите их в левый столбец.

А теперь посмотрите ещё раз на то, что вы написали, и осознайте одну очень важную вещь: движение к вашей успешной карьере начинается не после работы или в следующем году, а прямо сейчас. И всё, что вы делаете с этого момента, либо приближает вас к этому будущему, либо нет. Я, конечно, верю, что вы достигнете пункта назначения, но вопрос в том, как скоро и хватит ли вам на это жизни.

Поэтому не теряйте времени и прямо сейчас рядом с каждым из пяти важных моментов своей жизни через пять лет пишите ответы на два вопроса:

  1. Каким образом текущая работа приближает вас к этому?
  2. Что лично вы можете улучшить сейчас в своей жизни, чтобы быстрее приблизить этот момент?

И всё. Теперь осталось только взять ответственность за свою жизнь и свои действия на себя. А значит в каждый момент времени осознавать смысл своих действий: Где вы? Что вы сейчас делаете? Для чего? И почему именно так?

P.S. Бонус-трек для тех, кому нужно быстрее, — предложите своему руководителю обсудить план своего развития, который вы только что составили, и договоритесь о поддержке с его стороны.

Подведём итоги и повторим пять шагов на пути к вашей карьере, которые важно сделать в течение трёх дней, чтобы уже через неделю стать ближе к своему профессиональному совершенству:

  1. Определите, насколько сейчас вы работник-бревно.
  2. Сформулируйте для себя свою идеальную карьеру через 5 лет и через год.
  3. Найдите в своей работе смыслы, которые ускоряют ваше движение к идеальной карьере.
  4. Возьмите на себя ответственность за свои действия уже сегодня.
  5. Для большего ускорения обсудите свои цели с руководителем и договоритесь о поддержке с его стороны.

А теперь за дело! Пока вас не распилили на зубочистки!


Фото: Death to the Stock Photo

 

(Visited 569 times, 1 visits today)
5